Sudah saya bilang, postingan ini sangat puanjang dan saya dirundung keraguan, jangan2 pembaca jadi bosan ?

Validasi Teori
Saran bung Rusdi untuk mencancumkan narasumber adalah saran yang baik karena nanti akan ada yang cek & ricek kalau2 ada eror. Namun, pencantuman nara sumber membuat postingan jadi kumuh, penuh catatan2 coreng moreng yang bikin ruwet. Bikin orang malas baca. Jadi, nara sumber akan saya cantumkan hanya bila perlu saja.

Bung Pulo Siahaan
Kalau boleh ikutan ngomong, terus terang kadang-kadang saya tidak peduli siapa Mas Brotosumarto itu dan dari mana sumber tulisannya diambil.

Saya rasa kebanyakan sama dengan bung Siahaan,  > 95% tidak ambil pusing sumbernya dari mana.

Namun demikian, ada baiknya saya paparkan modus operandi saya.

Landasan dalil (benchmark)
85% eksekutip dijejali 4 type yaitu ISTJ-ESTJ-INTJ-ENTJ.

http://www.leadershipadvantage.com/personalityTypesInLeaders.shtml
In one study of 26,477 persons in a Leadership Development Program at Center for Creative Leadership, the following types were reported as majority :  ISTJ-ESTJ-INTJ-ENTJ.

Clearly, there is a majority and an overrepresentation of Thinking and Judging preferences among leaders and managers. The structure and values of most organizations favor logical and decisive behaviors. It may be that Thinking and Judging behaviors have become the accepted definition of what it means to lead and people with these preferences are seen as "leadership material."

http://ebiz.netopia.com/learntolead/backgroundforself1evaluation/
ISTJ, INTJ, ESTJ and ENTJ. These are the personality types that are normally selected or rise to become  Executives or the Heads of organizations.

Singkatnya, kepemimpinan dan managerialship didominasi 4 type ini.

Contoh2 :
ENTJ : http://209.15.29.56/myersbriggs/entj.htm
If one word were used to capture ENTJ's style, it would be commandant. They resemble the ESTJs in their tendency to establish plans for a task, enterprise, or organization. ENTJs will usually rise to positions of responsibility and enjoy being executives.

ESTJ : http://www.gesher.org/Myers-Briggs/Profiles--TJ.HTM
They frequently rise to positions of responsibility in their jobs. ESTJs are outstanding at organizing orderly procedures and in detailing rules and regulations. They like to see things done correctly.

INTJ : http://members.tripod.com/~PersonalityInstitute/INTJs.htm
INTJs are born executives and are totally dependable and dedicated to any project to which they commit themselves.

ISTJ : Otto Kroeger
ISTJ are life's natural organizer.

Menarik benang merah
Mengapa ISTJ disebut organisator alamiah, INTJ dilahirkan sebagai eksekutip, ESTJ sebagai outstanding eksekutip, dan ENTJ sebagai sang komandan ? Dari keempat type itu saya coba menarik benang merah, memadukan sifat2 mereka menjadi suatu sosok Manajer. Sebagaimana saya menarik benang merah kata2 Walt Disney, Amanda Bradley dan Jim Rohn yang semula tidak saling terkait menjadi padu dalam perumusan mewujudkan mimpi.

Begitu modus operandi saya. Dan saya tak akan memusingkan anda dengan istilah2 teknis dan bagaimana saya merenda benang2 merah itu. Pokoknya, terima mateng dalam bentuk 'siap saji'.

Catatan2 :
Sebelum menapak lebih jauh, saya perlu memberikan catatan2 penting.

1.      Tidak semua type itu 'elevated' dan bukan berarti type yang lain tidak bisa elevated. Hanya sedikit dari pembaca ini bisa 'melejit'. Yang lain paling tidak bisa mendongkrak posisinya. Tanpa pengetahuan ini ia akan awur2an dan mungkin Cuma dapat bintang satu. Dengan pengetahuan yang memadai, ia tetap sulit jadi bintang 5, tetapi menjadi bintang 2 atau 3. Atau, jika situasi buruk, ia diphk dikloter terakir. 

2.      Hasil akir tidak ada kaitannya dengan typologi. Saya tidak ambil pusing type anda tetapi jika anda berada dalam jajaran manajemen anda harus desisive, menggunakan T, memimpin, dll. Sifat2 ini tidak bisa di-tawar2, tidak peduli type anda apa. Selain yang itu, kita akan menginventarisir sifat2 lain yang sifatnya MUTLAK diperlukan dalam meniti karir. Misalnya, anda kurang desisive, nanti akan terjadi seleksi alamiah. Selain yang mutlak2, ada yang sifatnya 'disarankan', yang lebih lunak. Tetapi saya memusatkan pada watak2 yang no compromise harus ada.

3.      Perumusan berlaku umum, artinya diorganisasi manapun sifat2 itu diperlukan. Bukan sebatas yang saya alami.

4.      Hasil akir tak ada sangkut pautnya dengan MBTI. Saya tak akan memusingkan pembaca dengan MBTI. MBTI hanya saya pergunakan untuk validasi extraksi sosok M.

Diposting pada milis UGM
Disadur oleh : Dewis Natra

TrackBack URI for this entry

Comments (0)

Subscribe to this comment's feed