Home
Daftar Anggota
Galleri
Resep
Restoran Minang
Games
Download
Kamus Minang
Chat
Bursa Iklan
Radio Online
Weblink
Advertisement
Menu Situs
Berita
Artikel
Prosa
Tokoh Minang
Adat Budaya
Agama
Kolom Khusus
Pariwisata
Berita Keluarga
Giring2 Perak
Berita Yayasan
Pituah

Nak Urang koto ilalang
Nak lalu ka pakan Baso
Malu jo sopan kok lah ilang
Habihlah raso jo pareso
Milis Minang
Rantaunet
Surau
Aktivis Minang
Media Padang
PosMetro Padang
Advertisement
Managerialships (14g) Nurturisasi PDF Print E-mail
Written by S. Brotosumarto   
Monday, 18 October 2004
Lagi2 tak ada jaminan bahwa ia bakal sukses tetapi ia sudah beranjak dari sikap yang benar, bahwa ia harus menggunakan dua2nya do-think.
 
Bung Edi & Bung Al juga tak bakalan mengulang kasus Katrin karena jauh2 hari ia sudah menyadari apa yang dibutuhkan dalam M. Jika ia dibajak dan mau dan diposisikan sebagai M, ia tak bakalan kedodoran karena ia tahu apa kelebihan dan pengapesannya. Ia sedang 'nurture' kecakapan follow thru.

Managerialships [14g] Nurturisasi
Oleh S. Brotosumarto
Diposting pada mailing list UGM (Disadur oleh : Dewis Natra)

 



Lagi2 tak ada jaminan bahwa ia bakal sukses tetapi ia sudah beranjak dari sikap yang benar, bahwa ia harus menggunakan dua2nya do-think.
 
Bung Edi & Bung Al juga tak bakalan mengulang kasus Katrin karena jauh2 hari ia sudah menyadari apa yang dibutuhkan dalam M. Jika ia dibajak dan mau dan diposisikan sebagai M, ia tak bakalan kedodoran karena ia tahu apa kelebihan dan pengapesannya. Ia sedang 'nurture' kecakapan follow thru. Jika ia menginginkan yang sesuai dengan preferensinya yaitu sebagai thinker, ia bisa lebih fokus mencari organisasi2 yang sesuai dengan nature-nya.
 
Kecakapan multitasking bukanlah nature saya. Saya tidak suka lembur dan lembur saya haram jadahkan. Jam 17.10 kantor saya tutup. Jika ada yang mau lembur harus beri kabar dan saya pelit lembur. Akibat dari itu saya tersudutkan harus melakukan multitasking. Pertama susah, lama kelamaan 'nurtured', jadi terbiasa dan profesional. Sama dengan betting, lama kelamaan juga 'nurtured'. Itu sebabnya saya tak begitu mempedulikan type. Karena semua sifat2 M teoretis bisa dipelajari. Tentu, yang berbakat alamiah akan lebih cepat & lebih mudah. Yang pembawaannya tidak pas akan mengalami azab & sengsara. Tetapi, itu bukan sengsara abadi. Hanya sementara, sampai anda menjadi sosok mirip M.
 
Matarantai M : planning-directing-executing-control atau perencanaan-pengarahan-pelaksanaan-pengendalian adalah sosok M. Ada yang memiliki sifat ke-empat2nya ada yang cuma satu atau dua. Mereka tinggal menyimak yang mana yang masih lemah dan mengembangkannya.
 
Itu sebabnya si Gemblong mendapat predikat Eksekutip alamiah karena pola hidupmya seperti itu. Antara lain :
 
Planning
Adalah kehidupan yang terjadwal, terstruktur, terpola, teratur. Responsif terhadap deadline, mematuhi jadwal, aturan dan keteraturan.
 
Directing
Ia desisif, mudah membuat keputusan dan kuat mempertahankan. Ia bisa dengan gampang mengarahkan harus begini begitu. Ia mampu membawahi 1,000 orang tanpa kesulitan. Sifatnya directive, mengarahkan.
 
Executing
Ia paling sebel ketemu orang yang menawarkan gagasan2, proposal2, yang selangit tetapi ia hanya 'ngomong doang'. Mbèl Gèdèsh ! Ia terbiasa menindaklanjuti keinginan, mimpi, intuisi, ide, dll.
 
Control
Ia ILC, memiliki dan ccenderung mengendalikan jika bisa.
 
Untuk MEMPERSIAPKAN DIRI sampai ke titian M tertinggi sebaiknya anda memuklai dengan diri, yaitu kehidupan yang planfull, desisif, directive, executive dan terkendali. Jika anda sebagai individu terbiasa melakukan sikap2 itu, anda telah klop dengan habitat M. Anda bisa begitu karena bawaan atau sebagian 'nurtured', melalui proses pembelajaran, pembiasaan, praktek. Rentang M bisa anda pakai sebagai pegangan
 
planning-directing-executing-control atau
perencanaan-pengarahan-pelaksanaan-pengendalian
 
Tentu, ini tidak cukup. Anda bisa nambah2i sendiri misal cari muka, betting, dll. Karena mayoritas masih muda, proses nurturisasi dimungkinkan. Saya ingatkan lagi
 
LUCK = PREPARATION + OPPORTUNITY
 
Keberuntungan = persiapan + peluang.
 
Jika ybs terpelanting keatas dalam jajaran M puncak, ia sudah siap karena selama ini ia 'nurture' karakter2 Eksekutip. Bisa jadi karena ia menantu Direktur Toyota tahu2 jadi eksekutip :). Katrin adalah kasus ketidak siapan ketika peluang hinggap padanya. Siapapun bisa mengalami seperti Katrin, tiba2 jadi M puncak dan tak tahu apa yang salah padanya. Katrin mbalah menyalahkan uang, yang sama sekali tak ada sangkut pautnya. Tidak relevan.

Trackback(0)
Comments (0)add comment

Write comment
You must be logged in to a comment. Please register if you do not have an account yet.

busy
 
< Prev   Next >


Advertisement

Yayasan Palanta Cimbuak
Yayasan Palanta Cimbuak
Dari Awak, Oleh Awak, Untuak Kampuang
Nio berpartisipasi? Silakan klik disiko
Cimbuak Features

Cimbuak Chat


Cimbuak Chat


Free Email


Free Email
Donasi Terakhir

Donasi untuk Cimbuak
Dari Jumlah
 Harmailis Rp.   200.007,--
 Ajo Duta / Mak Uncu Rp.   1.000.000,--
Inyiak Jangkuang Rp.   56.789,--
Dave, Melbourne Rp. 300.000,--
Balance Sementara
Rp. 1.116.796,--
Situs Terbaik
Online Sekarang
We have 5 guests and 4 members online
Generated in 0.70847 Seconds